江苏省苏州市的苏州古典园林素来以其“古、秀、精、雅，多”而享有“江南园林甲天下，苏州园林甲江南”之美誉。1997年，拙政园、留园、网师园、环秀山庄被列为《世界文化遗产》。

早在改革开放初期，苏州园林在全国率先开启了中国传统园林出口海外之旅，30余年间，先后有40多座苏式园林“异地落户”30个国家及地区，成为传播中国文化的特殊使者。

苏州市园林和绿化管理局已在包括传统技艺人才培育、建立标准、传统文化传承创新，以及开展国际交流合作努力，务求结合“一带一路”国策，研究编制苏州园林出口规划，通过制定量化目标，争取让苏州园林落户世界百城，让中国传统文化的精华广泛传播。

苏州在此范畴不断努力，成果有目共睹。然而，整个江苏文化亦不单止于园林。园林这个文化亦与江苏的其他文化密不可分。所谓团结就是力量，在苏州做好园林出口这一块之外，整个江苏省的其他文化瑰宝，亦可以配合园林，一起走出去，结合“一带一路”国策，让中国传统文化的精华广泛传播。

具体建议

带动配套产业

首先，单单出口园林，虽然已有一定成果，但园林只是建筑范畴，举例说，当海外某地已有园林，在园林的工作人员，还是否穿上当地的服装，还是应该穿上中国传统服装？如该园林包括食肆，那么还是否只卖当地食品？按此逻辑推演，在出口园林的同时，其实还有很多配套可以出口，包括成衣、食品、工艺品、以至书画等。整个江苏省的不同企业都能以园林为本，配套为助，将园林出口事业壮大。

集合专才力量

另外，上述提到，苏州市园林和绿化管理局所做有关园林的人才培育、建立标准、传统文化传承创新，以及开展国际交流合作努力，当中包括很多学术上的工作。苏州大学金螳螂建筑学院，本身已有风景园林本科专业，但此本科明显并不关乎外销。要走出去，还需要集合各方力量，例如要在海外某地方落地，或针对某市场进行推广，便要有当地的语言的介绍，其文字风格，字体，亦要配合中国风格；在推销时，亦关乎市场学；要将传统结合创新，亦关乎工程学；甚至还包括外地十分关注施工安全等。因此，江苏省一众学府可以组织一个团队，例如省会南京有多所“111计划”大学，均可以参与其中，组成专门的团队，集中各方专才，协助苏州园林连同其他产业一起走出去。

统一推广策略

若要将上述的计划有效推动，就必需将所有推广工作集合。举例如，如在制作招商刊刷时，若每个单位、企业都以自己的风格、自己的字体，自己的主题颜色，自己的翻译方式，对潜在买家而言，会带来不专业，不统一的印象，招商效果亦大减。

虽然每个单位都有自己的文化，风格，企业价值观等，但在此计划上，必须以园林这个已成功“走出去”的“主体”为本，其他企业、单位为支持角色，将整个团队打造成一个统一的品牌，一个统一的形象。

统一推广策略，其实同时亦带来好处，特别是推广开支，因为包括品牌建立、摄影、翻译等，都涉及大量开支，统一推动下，开支可以利用集体采购的方式有效减低。此外，对潜在买家而言，所有推广都会成为一站式活动，例如有意引入园林的海外买家，不用再花额外时间，与其他配套的企业沟通。一站式推广，所推销的也不再是单一项目，而是一整套方案。

组织相关单位

按上述设计，省政府首先要成立一个单位，统筹工作。该单位要设计包括学术团队，销售团队，支持团队等，挑选省内不同的精英人才，不同的顶先企业，先集合力量，再统一行动。

结合本土文化

要有效将中国的文化出口到海外，在坚持传统之余，亦可配合当地的背景与文化。举例说，若有荷兰潜在买家有意引入苏州园林，大家要考虑到荷兰人的平均身高属全球前列，因此园林设计上要较为贴心，要配合他们的身高而设计。另外，荷兰的阿姆斯特丹以运河著名，因此在推销上，亦可同时将江苏运河风格带入，令两个不同文化、风格的筑建，有共通点切入，增加成功招商的机会。