我国工程监理的概念从1988年自国外引进，于1992年在全国范围内全面推行至今，在确保工程建设质量和安全、提高工程建设水平、充分发挥投资效益方面作出了应有的贡献，但也暴露出许多问题：1、由于准入门槛不高，监理市场收费竞相压价，特别是摇号产生的监理单位取费更低；2、监理人员整体素质还不够高，监理机构人员不按投标承诺到岗现象较普遍，部分项目工程质量安全监理责任未能履行到位。这些问题严重影响了我省监理工作质量和信誉，制约了监理行业的健康发展。

通过认真总结思考，结合自身工作实践，针对我省监理市场现状，提出建议如下：

一、进一步规范监理市场，出台有关管理规定。如：监理资质动态考核制度、监理取费制度、监理人员到位检查制度、监理从业人员责任终身追究制度、监理企业和个人信用的综合评价制度、对企业的信誉计入投标打分中、质量控制资料的签认制度及监理现场报告制度。按照“权责一致”的要求，进一步落实监理责任。

二、加强资信评审，构筑信用体系。运用信息化手段促进建筑市场信息公开透明，加快推进工程监理信息系统建设，将监理企业管理、注册从业人员管理、建筑项目管理纳入信息化管理的轨道。结合本省实际，研究制定考核办法，对监理企业和总监、监理人员管理工作的各个关键环节进行量化赋分，科学合理设置分数，简洁实用便于操作，推动考核结果和招投标、评先树优、资质审批、行政处罚等联动，建立企业、个人执业档案和诚信记录，建立起行之有效的诚信考核监管体系。

三、组织联合检查，长效动态监管。加大对监理市场的日常监督检查和专项检查的频率和力度，重点查处监理市场存在的超资质承接业务、资质挂靠、监理人员一证多岗、不到岗履职、恶性压价竞标等违法违规行为。对检查中发现的问题，视情节轻重予以处罚，通过通报批评、黄牌警告的形式勒令限期整改，对于存在重大重量安全隐患，或者累教不改者暂停在本省建筑市场承接新业务。